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  • Togashi Shigeta
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  • 発行日 3年以上前 最終更新 5ヶ月前
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    ◇私について
    Periods(ピリオド)というスタートアップ・新規事業のデザインワークをしている会社の代表です

    経験業界:FinTech、動物、スポーツ、コミュニティ、政治
    経験ビジネスモデル:サブスクリプション、広告、フリーミアム、小売、手数料、受託開発
    経験サービスモデル:CtoC、CGM、IoT、コミュニケーションツール、メディア、データベース

    このチケットで過去に話したこと:事業の最初のコアバリュー・エクスペリエンス設計、CtoCの体験設計、デザイン組織設計、データに基づいたグロースハック戦略、時代・社会背景から書き出すコンセプトメイク・CSR/CSV企画、新規事業の際の仮説検証、リリース後のデータ分析など

    事業立ち上げに関する知見を書いています
    ・起業して初期ユーザーがリテンションするまでに何をするか
    https://note.com/siarrot/n/nca72aaade620
    ・スタートアップの成功は「課題設定の解像度」×「チーム力」で決まる
    https://note.com/siarrot/n/n6747140cf448

    4〜5年前に書いていたものはこちら
    https://medium.com/design-acceleration
    ・ビジネスモデルにおける関係者それぞれの「Aquisition-KSF」「Retention-KSF」を決める
    ・顧客/ユーザーインタビューの峠は「痛みを知る」ことではなく「諸悪の根源を見つける」こと

このチケットのホスト
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Togashi Shigeta
スタートアップ・新規事業のデザイナー

最終ログイン 3ヶ月前

スタートアップ・新規事業のデザイナー・経営者。現在は https://the-issues.jp という地元の政治家に困りごとを相談できるサービスの開発をしています。

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