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1時間 22,500 25,000

  • 塚本 貢也
  • 最終ログイン 10ヶ月前
  • 対面 オンライン メッセージ
  • 東京都
  • 発行日 12ヶ月前 最終更新 12ヶ月前
  • チケットをご覧いただきありがとうございます。

    毎年1,000名を超える起業家・起業志望者・士業の方々と交流し、大企業での海外駐在やマネジメント、起業、VCやクラウドファンディングからの資金調達、メディア露出、上場企業との事業提携など様々な経験をもつ起業家コミュニティ代表の塚本が直接対応致します。

    【例:起業相談】
    “就職以外の道を探してるんですが・・・”、“私は起業に向いてるのかな?”、“起業ってどこから始めればいいんだろう?”、“起業したいけど具体的な流れがわからない”、“アイデアから先に進めない”そんな起業を志す志望者向けのコンサルティングメニューです。
    日々様々な起業家・起業志望者、士業者と接する起業家コミュニティ代表 塚本が対応し、起業の初歩的な相談から、ビジネスモデルのチェック、資金調達やローンチの手段、企業とのアライアンスの補助などを行います。

    【例:創業直後相談】
    起業はスタートダッシュが大事ですよね。起業直後のビジネスモデルのチェック、
    マーケティングチェック、リスク分析、集客、各種マッチング等の支援などを行う、起業直後の起業家向けプランです。

    ■ 当日の流れとスケジュール
    1. 挨拶
    2. 相談内容をヒアリング
    3. 個別の質問に回答
    4. 解散

    ■ 調整可能な曜日・時間帯
    ・平日土日含め主に13時から19時

    ■ 購入にあたってのお願い
    ・当日のお申し込みはご遠慮願います。
    ・5日から1週間前後の余裕を持った日時でお申し込みください。
    ・購入申込時に第三希望まで日時をお知らせください。

    ■ よくある質問
    Q. オンラインでのやり取りは可能ですか?
    A. 可能です。Skype、Facebookメッセンジャーなどご希望の方法をご連絡ください。

    Q. 延長した場合はどうなりますか?
    A. 延長時間分を別途ご購入ください。

    【コンサルティング先、顧問先の声】

    ”起業家人生の中で、今が1番幸せ”(20代、社員5名以下経営者、女性、WEBマーケティング業)

    塚本さんから教えていただいた事は
    人格形成と思考の鍛え方、
    また起業家としての地盤の固め方です。

    そもそも塚本さんと初めてお会いした頃は
    税金、法律に関しての知識は皆無。

    またきちんと取得すべき
    資格も取得していない有様でした。

    当時は売り上げをあげれば
    それで良しと思っていたのですが、
    塚本さんとの出会いで

    ▶︎ビジネスをしてこの世に何を残したいのか
    ▶︎私は何に情熱を燃やせるのか
    ▶︎お客様の満足度

    を真剣に意識するようになり、
    働き方も事業もかなり変わりました。

    また、塚本さんは本当に大きな愛情で
    時に厳しく、時に優しく指導してくださり
    苦しい事象が起こっても
    的確なご指示と大きな器で乗り越えられたことが沢山あります。

    その成果として、売り上げが2.5倍になりました。

    無駄な稼働も減り、
    本当に大切な仲間やパートナーに囲まれて
    自分にとって何が大事なのか見つめ直す時間が取れ、
    起業家人生の中で、今が1番幸せに感じます。

    売り上げアップはもちろんですが、
    人としても起業家としても磨かれ
    本質的な幸せとはなにかを教えていただける
    最高の顧問に感謝しております。

    ”昨対比3.5倍”(30代、個人事業主、男性、教育業)

    ・月に1回の塚本さんのコンサルティングのおかげで、自分の1ヶ月の行動を振り返るいいきっかけになっています。自分で振り返りの時間を持つことそのものに価値があるので、正直コンサル受ける前に一月分のコンサルティング料の元は取っていると感じています。

    ・コンサルティングというのは誰でも名乗れるものなので、胡散臭い人もたくさんいますが、塚本さんが自分が言いたいことを言うのではなく経験から予測して今度起こりうる事、今しておくといいことをアドバイスしてくださります。塚本さんご自身が学び続けていらっしゃるからだと思いますが、精神論や同じことの繰り返しで終わらないのがいいです。

    ・個人事業主は自分ひとりなのでどうしても緩んでしまいがちだと思っています。でも月に一度のコンサルを受けることで、自分自身を振り返り、もっと高い基準を示していただけるので反省と改善と行動が加速しているイメージです。

    ・結果この3月は過去最高益で、昨対比でいうと3.5倍くらいになっています。

    ”毎回刺激的ですし、非常に価値ある時間”(30代、社員5名以下経営者、男性、EC業)

    ・塚本さんは、経営や国内外のスタートアップ界隈の情報に限らず、大手企業の取り組みや市場のミクロやマクロな視点など、ビジネス全般的に知見があり、そして歴史やゲームに感情論までも網羅されていて多角的にアドバイスしてくれます。それでいて私たちの立場にたって真摯に考え、且つ的確に指摘してくれる。僕は塚本さんのような方を他に知りません。

    ・ただ注意点としては、次から次へと珠玉のアドバイスがくるので、メモしたりするのが大変というところでしょうか。

    ・塚本さんのことをよく知らない方からすると、見た目はちょっと怖く、近寄りがたいかもしれませんが、話してみるととってもハートフルだということに気づくかと思います。真剣にビジネスに向き合って行動している人が心の底から好きなんだなと。コンサルの根底に「応援してるよ」っていうのがあって、それが伝わるんですよね。ただ、逆にビジネスのことを蔑ろにする人には…

    ・塚本さんは僕のメンターです。だからこそ僕のコンフォートゾーンから抜け出した領域の方なので塚本さんと会う時は良い意味で緊張します。月に一度のあのコンサルの時間がとても刺激的だからです。そしてコンサルを受けた後は、やる気に満ち溢れます。やることが明確化され、あれもやらねばこれもやらねばとなり逆に忙しくなるので、会った後と、その次の日のスケジュールはなるべく空けるようにしてますね笑

    ・顧問サービスを始められたと聞き、数万円で塚本さんのことを独り占めできるのならと、すぐお願いしました。ビジネスをやっていく中で、どこにどのくらいの金額を使うべきなのかってとても大事だと思います。もう半年近く経ちますが、塚本さんとのあの時間が毎回刺激的ですし、非常に価値ある時間になっています。なのであの時にすぐ判断して良かったなと。大変満足しています。

    ”社長になってプレッシャーを受ける事ができる貴重な時間”(30代、社員5名以下経営者、男性、民泊業)

    ・一般的にコンサルタントは評論家が多く実務家ではないと感じていました。自分自身が以前コンサルタント会社に勤務していたこともあり、「アンチコンサルタント」である私が多くのコンサルタントを見た上での感想です。そういうコンサルが多い中、塚本さんは実務レベルでの多くのヒントとアドバイス、そして実務家の紹介というコンサルタント業界ではあまりないスタイルだと思います。
    ・塚本さんのコンサルを受ける多くの仲間が努力家で、正直で、まっとうなご商売をされている方々と思います(僕が知らないところで超ブラックな人がいるかもしれませんが 笑)
    ・ひとたび社長という肩書を得ると、誰からもプレッシャーを受けること無くむしろ「社長なんてすごいですね!」と、全く大したことがないのにそのような扱いを受けることが多いです。そうすると自分がやっていることが正しいと勘違いするか、正しいかどうかがわからない、というジレンマに陥ります。そういった心の機微というか揺れを逃さず、その人にどのように伝えたらよいかを最適に考えてアドバイスができるのが塚本さんの一番のすごいところかなと感じます。人心掌握術とでもいうのでしょうか。
    ・Anyway!考えるより聞くより見るより1回1万円でお試しコンサル受けてみてはどうですか?新たな視点を得られますよ!

    ”悩む時間を削減”(30代、社員5名以上経営者、男性、サプライズ・企画業)

    想定できない経営問題が起こった時に的確な アドバイスをもらえて無駄な時間を費やさず 会社の成長の後押しになりました。

    ”何をしたらいいのかが明確に”(20代、社員5名以下学生起業家、女性、メディア事業)

    塚本さんのコンサルで一番に感じていることは私たちが当たり前だと感じてやってしまっていることを的確に指摘してくださるということです。 知力の低さ、情報量の低さ故様々な部分で躓くことがあっても、1ヶ月に1回のコンサルのおかげで間違いに気づかせてもらえます。

    コンサルをお受けしているときは「なるほど…」や「確かに…」以外の言葉が出てきません。 また、コンサルは月1回ではあるものの、メッセージで私たちに有益な情報を送ってくださるなど常に気にかけてくださいます。 この情報はこの人に、この情報はあの人にと、コンサルをお受けしている人それぞれの弱みや特徴を分かっているからこそできることだと感じます。

    塚本さんに教えて頂かなければ知ることのなかったメディアもたくさんありますし、塚本さんに考えて頂かなければ思いつかなかった文章も山ほどあります。 毎回ヒントを頂けることで自分自身に足りなかったものに気づき、何をしたらいいのかが明確に見えてくるようになっています。 ありがとうございます!!!

    ”ユーザーのためになる?”(20代、社員5名以下学生起業家、男性、メディア事業)

    塚本さんのコンサルを受けて、まず第一に考えさせられるのはいかに物事を掘り下げて考えられるかということです。

    もちろん、ビジネスを行なっていく中でどのようなユーザーにニーズがあって、、、ということも一緒に考えてくれるのですが、日常の中でどのようなネタや面白いことが転がっていて、それをどのような視点で捉えるかという点も非常に考えさせられます。そのような一見点でしかないネタが自分のビジネスと繋がる時が非常に気持ち良いです。

    また、もう一点心に残っているのが「ビジネスは人の幸せの奪い合い」だということです。
    お金や数字にしか目がいかなくなってしまう時は、この言葉を思い出して、本当にユーザーのためになるのか?ということを反省しています。

    このように、いつも親身になって一緒に考えてくださる塚本さんには本当感謝しております!
    これからもよろしくお願いいたします!!

    “実は優しい塚本さん”(20代、社員5名以上経営者、女性、飲食業)
    最初は売上を上げる為の近道になればと思ってコンサルに興味を持ったのが本音です。
    期待していたのは『誰も教えてくれない売上UPの方法』を伝授してもらうこと。
    いざコンサルが始まり教わったことは『見えていなかったリスク』『今後起こりうる問題』『現状の整理』等、今後の基礎となることからのスタートでした。
    基盤作りという、本当の意味での『売上を上げていく近道』と、経営力に繋がる知識を教わっています。
    ペースに合わせて少しずつ着実に基盤作りをしていることを実感しています。
    (本当はもっと加速させることもできるだろうに、良い意味でスローに少しずつ安定していくことで、売上UPを確信することが出来ています。)
    お世話になって4ヶ月経ちましたが、実は優しい塚本さんと飲みに行くことが楽しみです。

    ”邪悪になっててもおかしくなかった”(30代、社員5名以下起業家、女性、不動産業)

    自分では気付かない多くの気付きを塚本さんは、気付かせてくれます。
    点だけではなく、総合的に様々なことをご相談でき、急遽相談にのっていただきたいこともメッセンジャーで対応してもらえるので大変ありがたいです。
    指摘していただけることが的を得ていて、言われたら実行しなきゃ!と思うので、動きます。笑
    塚本さんと出逢っていなかったら、現在邪悪になっててもおかしくなかったと思います。
    ありがとうございます!今後とも宜しくお願いいたします!

    ”情報の東京支店を持った感覚に近い”(30代、社員5名以上経営者、男性、WEB制作業)

    地方では情報収集に不利な点があるのですが、月に1回の塚本さんのコンサルティングにより、塚本さんから「情報(インフォメーション」をいただくことで「知恵(インテリジェンス)」に変わり、ビジネスを加速することができます。
    そして、自分のフェーズにあった「人脈」を繋げてくださったり、悩みの改善点を的確にアドバイスをしてくださります。

    私は、地元拠点で全国展開を目指してるので、塚本さんの有益な情報と的確なアドバイスで、新しいビジネスの発想ができて楽しいです。
    あとは、自分で気づかなかった「細かなこと」も丁寧に教えてくださるので助かります。

    ”答えではなく、考えること。”(20代、個人事業主、男性、アパレル業)

    塚本さんは、人、人、人。

    実は誰よりも人想い。

    僕は答えをもらうため、
    コンサルをお願いしました。
    ただ塚本さんから学べることは、
    答えではなく、考えること。

    具体的に学べること
    ・多くの気付きが得られる
    ・キャパが広がる
    ・ワクワクする事業を思いつく
    ・コミュニティ形成

    特に、
    8万人を超える起業家コミュニティ
    festivoを形成した知識と経験は
    僕にとって非常に価値があります。

    いつも有難うございます。

    【コンサルティング先、顧問先に話してきた事まとめ(一部)】

    【創業前】
    ・従業と起業の違い
    ・幸せな小金持ちコース?組織経営コース?
    ・お金をもらうという事
    ・価値を作るという事
    ・誰と始めるか
    ・どうサービスを作るか
    ・スモールスタートのやり方
    ・リスク要素分析
    ・会社の種類
    ・資金調達の種類
    ・VC、投資家とはなにか
    ・役職の権限について
    ・裏切りと真摯さ
    ・たった一つ大切なモノ
    ・原点を留めておくことの大切さ
    ・どうPRしていくか
    ・働いてもお金が消えていく恐怖に向き合うには
    ・仲間の見つけ方
    ・詐欺師の見分け方
    ・行ってはならない場所
    ・有料無料の境界線
    ・サービスローンチのタイミング
    ・恥の概念について
    ・喜びは共有し、恐怖には向き合え
    ・あなたはこう失敗していく
    ・あなただからこそ
    ・評論家になるな
    ・白、黒、灰色
    ・一次情報の取り方
    ・人の”すごいね”を集めるな
    ・大手を見習うな
    ・あったらいいねはなくてもいいね
    ・人間力、商品力、営業力

    【創業直後(月0~100万円売上)】
    ・認知施策(広告?SEO?他社連携?)
    ・契約書の必要性
    ・クレームにどう向き合うか
    ・従業員のキャリアについて
    ・採用の為の巻き込み力
    ・棚ぼたを信じるな
    ・受注を信じるな
    ・すべては自責
    ・アイスホッケーカーブの乗り越え方
    ・顧客管理
    ・口コミのおこしかた
    ・値引きをしないことの大切さ
    ・創業融資について
    ・お客様へのPRのしかた
    ・ステークホルダーへのPRのしかた
    ・銀行や投資家などへのPRのしかた
    ・それは本当に絶望か?
    ・社員がやめていくことについての心構え
    ・労働闘争と始末書について
    ・資金繰り表、CF
    ・伝えること、任せることの大切さ
    ・認めることの大切さ
    ・話を聞くのではなく、観察すること
    ・社員と自分の景色の違い
    ・ルールより風土
    ・同業ライバルの内情をどう探るか
    ・来る決算に向けて
    ・税は最後
    ・撤退戦略
    ・厚みのある利益体質の為に
    ・LTVを考える
    ・サービスフローについて
    ・三方良し、返報性
    ・お客様はあなたの都合は関係ない
    ・お客様は理解しようとはしない
    ・市場の奴隷
    ・作業をするな
    ・フックとグリップ

    【事業拡大期】
    ・採用戦略
    ・組織に再現性を持たせるためのマニュアル作り
    ・期待しないことの大切さ
    ・1+1は2ではない
    ・万能感を排除するための恐怖感
    ・事業拡大について
    ・固定費の怖さについて
    ・大手からの甘い話の裏側
    ・創業時役員のキャリアについて
    ・セクハラや経費横領の問題についての対応方法
    ・在庫管理について
    ・評価制度の設計について
    ・事業パートナーの選別について
    ・銀行等の関係性構築について
    ・店舗拡大時に気を付けること
    ・他県へ進出する際にスモールで試すべきこと
    ・家族との距離感
    ・なぜ会社をやっているのか
    ・邪悪になるな
    ・事業買収について
    ・節税の考え方
    ・成功と幸せと人生

    などなど、一つ一つの項目も各顧問先ごとに細かく掘り下げていきます。

このチケットのホスト
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塚本 貢也
なんやかやで起業支援12年

最終ログイン 10ヶ月前

なんやかやで起業支援12年、立ち上げ期の様々な企業を支援してきました。 顧問をするようになって開始3年で、30業種以上累計100社以上やってます。現在も約25社にハンズオン、1都1府9県に上ります。 個人0→2000万、法人0→数億/年位の01起業支援が得意です。これまで5,000名を超える起業家や志望者と交流し、大企業での海外駐在やマネジメント、起業、VCやクラウドファンディン...

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