はじめに
このチケットでは経営の個別相談に乗ります。
1 曜日
曜日は土曜日を目安にします。
2 時間帯
時間帯は9時~12時の間を目安にします。
3 場所
上記通りに立川駅のスターバックスになります。近くにスターバックスが3店舗ありますが、エキュート店とします。
4 時間
3時間と設定しています。
5 できること
この時間でできる範囲の経営相談に乗ります。時間に限りがあるため、アドバイスまでに移行できるかはわかりませんが、極力アドバイスができるように時間を進めていけたらと思います。
6 こちらの話を聞く態勢
まず、これから起業をする場合、すでに起業をして経営に移り、現在の状況の話をする場合、頭の中を整理するニーズが発生するかと思います。そこで、こちらは紙とペンを持って話を聞き、書き進めていきます。
7 話そうと思えることを話せるような質問を
夢や目標。そういったことは言葉にすると実現性が高まるなどの話を聞いたことはあるかもしれません。理由は共有できるようになるためだと思われます。しかし、話せると思える出会いやコミュニケーション環境がないと厳しいです。
今回は経営の相談と言う形なので、そういった話しにくいと言うことを取っ払って、「どのような起業を思い描いてますか?」などと言うニュアンスの問いかけをする流れになると思います。
あとは、その質問に答えるように話をしていきます。こちらは、次に話そうと思うことは何だろうかと思いながら聞いていると思いますので、一歩もう一歩と描いたことを言葉にする機会に遭遇できるかと思います。
8 文章と簡単な図
基本的には起業のカタチとなるキーワードの言葉や、店舗はこんな形で、その中に何を入れるのかと言うことを作成し、整理しながら聞いていくことになると思います。
9 下準備
購入者の情報はできるだけ多い方がいいです。理由は、無駄な質問と答えを省くためです。事前に情報があれば、それらを収集し、整理した上で相談時間をどのようにして組み立てていくかを考えることができます。
そしたら、限りある時間の中で適切に近いアドバイスを送ることもできるかもしれません。事前情報がないと、組み立てながら話を聞いていくことになるので、頭の中が追いつかない場合があります。
10 実際に事業を運営している立場から
それぞれの事業運営と別に、個人としての肩書き、職業を経営コンサルタントとして位置づけています。つまり、実際の経験を元に進めていることと、経営の相談、アドバイスの視点を持った状態で個別相談を進めることが可能です。
11 相談の範囲
独立、起業、スタートアップ、経営、経営戦略、事業計画、店舗の位置、起業のタイミング、短期・中期・長期計画、それ移行の計画。70歳・80歳までを視野に入れた人生設計。事業の内容の相談。強み、得意、向いているかどうか。
睡眠、運動、食事、生活習慣。平日、休日の使い方。使命、社会貢献、社会起業家としての働き方、Web、売上施策、時間管理、スケジュール管理などを数字や線なども使いながら話を進めます。
もちろん、限りある時間の中ですべてを網羅することは難しいですが、総合的な視点を持って、健康に働き、社会の中でどのようにして事業を運営し、繋がりを持っていくかなどを意識して話を聞き、進めていくと思います。
12 当日の流れ
1 会う
2 個別相談
3 解散
5分前には解散準備に入れるように時間を調整します。また、当日の連絡はスターバックスから行います。そのため、Wi-Fi環境により、工事などを行っている場合は連絡が取れないこともあるかと思います。
13 服装など
メガネに黒シャツ系のスタイルでいるかと思います。
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