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2時間 27,000 30,000

  • 財部明郎
  • 最終ログイン 7ヶ月前
  • 対面
  • 東京都
  • 場所 会議室など
  • 発行日 7ヶ月前 最終更新 7ヶ月前
  • よく失敗する。思ったようにいかない。対策は取ったつもりだが、また同じような失敗をしてしまう。そんな悩みはありませんか。
    事業や仕事に失敗はつきもの。でも失敗は成功のもと。
    失敗したときはその場を取り繕うだけでなく、きちんと失敗の原因を見つけて対策をとる。それを繰り返していけば同じような失敗がなくなるだけでなく、むしろそれがあなたの事業や仕事の強みになっていきます。
    大切なのは失敗の本当の原因を見つけること。間違った原因に対して対策をとっても何にもなりません。

    ではどうやって失敗の本当の原因を見つけるのでしょうか。
    トヨタは工場で失敗が起こったとき、その失敗が「なぜ」起こったのか原因を調べるだけでなく、その原因の原因が「なぜ」起こったのか、その原因の原因の原因が「なぜ」起こったのか… ... 最低5回は「なぜ」を繰り返せといいます。これがなぜなぜ分析の基本的な考え方です。

    このチケットでは、貴方の失敗の本当の原因が何なのか、なぜなぜ分析を使って一緒に考えていきます。本当の原因がわかれば、その失敗が二度と起こらないような対策をとることができます。それは貴方の同業者やライバルが気づいていない方法かもしれません。その対策の積み重ねがあなたの事業や仕事の強みになるのです。
    「失敗は金」 失敗したからといって落ち込まないで、これで強くなれると考えましょう。

    ■ 例えば、以下のような問題
    ・店の売れ行きが落ちてきた。原因を追究して有効な対策を打ちたい
    ・新入社員を募集してもなかなか人が集まらない
    ・新商品の開発がうまくいかない。開発しても売れない
    ・顧客から急に契約を打ち切られた。同じトラブルの再発を防止したい
    ・事務処理上のミスが多く、顧客の信頼を損なっている
    ・対策をとったつもりだが、同じような品質不良が発生する
    ・工場で人身事故が発生した。二度と同じ事故を起こしたくない

    ■ なぜなぜ分析の進め方
    なぜなぜ分析は「なぜ」「なぜ」を繰り返すだけのとても簡単な分析手法です。一つの課題に対して4人~8人程度の関係者が集まってブレーンストーミング形式で行うのが一般的ですが、ひとりでやってもかまいません。
    ただし、実際にやってみると「なぜ」がなかなか出なかったり、意見が対立したり、有効な対策が出てこなかったりして、なぜなぜ分析がうまくできないことが多いのです。
    このチケットでは、コンサルタントがゲストの皆さんが行うなぜなぜ分析に立ち会い、有効な対策の立案まで指導いたします。

    ■所要時間
    2時間程度。(原因が分かりにくいテーマの場合は、必要な調査を行ってなぜなぜ分析を何度か行う場合があります)

    ■調整可能な日・時間帯
    特に制約はありません。ご希望をお教えください。できるだけ調整します。

    ■ ホストの経歴
    1978年大学院修了後、大手石油会社に勤務。2019年退職後、技術士・中小企業診断士事務所(タカギチ事務所)を開設。
    会社勤務時になぜなぜ分析の社内研修の講師を担当。今まで数百人を対象になぜなぜ分析を指導。
    技術士(化学部門)、中小企業診断士、ISO(9001、14001)審査員補

このチケットのホスト
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財部明郎

最終ログイン 7ヶ月前

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