【対面】５０年間の戦略コンサルティング（規約規約あり）

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定価 1,000,000円

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ビジネス/コンサルティング
- 経営戦略/経営コンサルティング
味村　彰久オンライン
最終ログイン 1日前
対面
東京都
場所立川　スターバックス（エキュート店）
発行日 1年以上前最終更新 1年以上前
- コンサルティング
このチケットは５０年間の戦略コンサルティングのチケットになります。

①　利用規約から

まず、最初に利用規約の説明になります。このチケットは５０年間と言う長い期間のチケットです。５０年間のチケットのために、変化が多く存在します。また、寿命にも差し掛かってきます。

つまり、お互いに年を取るために、５０年間を継続して仕事と進めることができるかどうかと言うことが前提にあります。しかし、平均寿命は伸び、２０６５年になる頃には、男性84.95歳、女性91.35歳となっています。

上記の当統計は平成29年度・2017年度版の高齢者白書を参考にしているため（内閣府発行）、今後、変動することも有りえます。現在では、2069年、2070年度などの統計がないかもしれませんが、今は年々寿命が伸びています。

寿命が伸びると同時に、健康寿命の伸びています。男性は寿命から約マイナス９歳、女性は寿命からマイナス１２歳引いた数が、おおよその健康寿命になっています。

これから考えると、２０６５年の男性の健康寿命は約７６歳となり、女性は７９歳となります。しかし、あくまでも平均です。それ以上になることもありますし、それ以下になることもあります。

と同時に、人生のスパンを１００歳で捉える雰囲気も出てきます。また、高年齢者雇用均等法、年金受給年齢なども変化、変更などと言うふうになっている時代です。

つまり、自営業・フリーランス・個人事業主、副業と、形態はさまざまであったとしても、７０歳までは働くことを念頭に入れておいた方がいいとは言える尺度ができてきていると言えると思います。

仮に、２０歳から７０歳まで働くとしたら５０年間ということになります。このチケットは、その長いスパンで事業を考えていくためにも目安として作ることにしました。

そのため、長期手視野を確保することを目安においたチケットのため、５０年間を継続的にコンサルティングが成立するかどうかはわからないと言うことを定めておきます。

というのも、変化があり、変更がある場合もありますし、互いに寿命を迎えて仕事ができなくなることも考えられます。そのため、５０年間を視野に入れることを前提としますが、５０年間を保証できるわけではないと言うことです。

ただし、長期期間働くことも理想の１つとなるので、５０年間のコンサルティングを想定して話は進めます。事業を立ち上げたり、進めていくにあたって、年間の尺度を解決していくためにも有効なチケットになるといいです。

また、なんらかの形で継続が困難になった場合も、停止ということになります。あとは、話を進めていく中で決めていくことができればいいかと思います。会う回数としては、５０回を想定します。

しかし、１回１時間を１００万円として換算します。定価によって、同価格になっていますが、この設定にしない場合、途中でチケットが途絶えてしまった場合に、こちら側が提供していない分が残ってしまうからです。

この設定にしておくことで、初日の１時間を会うだけで、料金分の採算は合う計算になります。そのため、仮に途中でチケットが停止になったとしても、こちら側が継続的に時間をあてがう必要性がないと言えるわけです。

また、何かしらの変更、途中停止が発生する場合、それらを事前にわかっている場合は、可能な限り、伝えておきます。また、それが数年前からわかっている場合に限ることもあります。

また、途中で停止などになる場合、合計で合う回数は５０回を想定していますので、こちら側に５０回合うことは決まりとしては定めませんが、５０回、計５０時間分－今まで会った回数、時間を引いた回数、時間を調整も可能です。

つまり、残り４９年間合うことができなくなった場合、かつ、それが事前にわかっていた場合、年に１回を週に１回に切り替えることも、状況に応じて可能になるかもしれないと言うことです。

②　頻度

１年間に１回。

③　時間帯

土曜日　９時～１２時の間

④　時間

１回１時間

⑤　場所

立川　スターバックス　エキュート店

⑥　進め方

事業内容などを聞き、５０年間のスパンを尺度に話を進めていきます。５０年間と言うのはあくまでも目安なので、６０年間になることもありますし、４０年間になることもあります。

それらの事業期間から逆算して、事業計画を立てていきます。ざっくりとした事業計画を１０年単位で取っていきます。その後、５年・４年・３年・２年・１年間などと縮めたり、半年、３ヶ月、２ヶ月、１ヶ月などと縮めたりします。

もちろん、その場に応じて、期間の長さは調整をします。これにより、事業を立ち上げていないものにとっては、事業の立ち上げの計画を立てることができます。

特に、少子高齢化時代で起業をすることは大変なことと考えます。そのため、事業計画を立てて、進めることができるのであれば、進めたほうが良い可能性もあります。

数年以内に起業をして、数年後に潰れてしまうより、１０年後に起業をして、数十年続いた方が長い目で見れば良いと判断できる可能性もあるからです。特に、仕事にするのであれば、長期的視野も大事です。

１ヶ月をどのように進めていくか、１週間をどうするか、１日をどのようにするかなども、長期的視野からの逆算思考で捉え、計画を立てたあとに実行した方が、計画的に物事を進めていくことができます。

仮に、うまく進まなかったとしても、それらの行動を後に統計として取ることができれば、今後の参考にするためのデータへと転換することも可能です。それらのデータがあることで、効果のある方法を選択できる可能性もあります。

⑦　変更・再チケットの発行・受付の停止

今後、利用規約などの決まりごと、前提ごとは変更する可能性もあります。また、年数の期間を短くしたチケットを再度発行することもあります。さらに、数十年後に５０年間スパンで発行するのも微妙なので停止もありえます。

⑧　当日の進め方

１　会う
２　ブログの立ち上げ方を教える
３　解散

⑨　会うまでの連絡

TIMETICKET内のメッセージで連絡をします。また、当日もTIMETICKETのメッセージで連絡をします。他の媒体でのやり取りはしません。１日１回を目安として連絡を返します。連絡を返信する時間帯は平日１０時～１２時、１３時～１５時を目安としています。

⑩　当日について

１　席が空いていれば正面向かって右側の方に座っています。
２　１０分前程度を目安にスタバに到着しているかと思います。
３　メガネに黒色のシャツの姿でいるかと思います。

当日、席に着き、連絡が可能になった場合に「現在、席にいます」と言うメッセージを送ります。

他のチケット

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